Lean Six Sigma Green Belt : piloter la performance des processus et préparer la certification IASSC® PeopleCert

Conduire un projet DMAIC et améliorer durablement la performance des processus

Formation créée le 26/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

35 heures (5 jours)

Accessibilité

Oui
2 492,00 € HT
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Lean Six Sigma Green Belt : piloter la performance des processus et préparer la certification IASSC® PeopleCert

Conduire un projet DMAIC et améliorer durablement la performance des processus


Formation de 35 heures sur 5 jours, en présentiel ou à distance, pour conduire un projet Lean Six Sigma selon la démarche DMAIC, analyser les données, vérifier les causes racines et sécuriser durablement la performance des processus. Elle prépare à la certification IASSC® Certified Green Belt™ ICGB™ délivrée par PeopleCert.

Objectifs de la formation

  • Piloter un projet Lean Six Sigma avec la démarche DMAIC
  • Définir et mesurer la performance d'un processus
  • Analyser les données et vérifier les causes racines
  • Utiliser les principaux tests statistiques
  • Construire et sélectionner des solutions d'amélioration
  • Mettre en place un dispositif de contrôle
  • Préparer et passer l'examen IASSC® Certified Green Belt™ ICGB™ PeopleCert

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs de projet
  • Responsables qualité et amélioration continue
  • Managers et responsables opérationnels
  • Responsables de processus
  • Ingénieurs et consultants
  • Professionnels souhaitant conduire un projet Lean Six Sigma
Prérequis
  • Maîtriser les fondamentaux du Lean Six Sigma
  • Disposer d'un niveau équivalent Yellow Belt, la certification Yellow Belt n'étant pas obligatoire
  • Posséder des notions de statistiques
  • Une expérience sur un processus ou un projet d'amélioration est recommandée

Contenu de la formation

Jour 1 - Define et fondamentaux du Lean Six Sigma : rappels sur le Lean, le Six Sigma et la démarche DMAIC ; rôle et responsabilités du Green Belt ; voix du client VOC et caractéristiques CTQ ; sélection et cadrage d'un projet ; charte projet, objectifs, indicateurs et bénéfices ; SIPOC et cartographie des parties prenantes
Jour 2 - Measure et performance du processus : cartographie des processus et Value Stream Mapping ; plan de collecte et stratégie d'échantillonnage ; statistiques descriptives et analyse graphique ; analyse du système de mesure MSA ; répétabilité, reproductibilité, biais et stabilité ; capabilité du processus et indices Cp et Cpk
Jour 3 - Analyze et recherche des causes : analyse des variations et diagramme Multi-Vari ; statistiques inférentielles ; principes des tests d'hypothèse ; tests sur données normales et non normales ; tests de proportion, ANOVA et Khi-deux ; validation statistique des causes racines
Jour 4 - Improve et optimisation du processus : génération et sélection des solutions ; analyse des risques avec l'AMDEC ; corrélation et régression linéaire ; régression multiple et analyse des résidus ; introduction aux plans d'expériences DOE ; construction et validation du processus cible
Jour 5 - Control et préparation à la certification : standardisation et management visuel ; 5S, Kanban et Poka-Yoke ; contrôle statistique des processus SPC ; cartes de contrôle pour données continues et attributaires ; plan de contrôle et plan de réaction ; révision, examen blanc et correction

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Certification Lean Six Sigma IASSC® Certified Green Belt™ ICGB™ (PeopleCert) : examen fermé de 100 questions en 180 minutes, score minimum requis de 70 %, document de référence autorisé, passage à distance sous surveillance. Voucher inclus ou proposé en option selon la formule choisie. Certification valable 3 ans.
Modalité d'obtention
  • Test de positionnement avant la formation ; quiz et exercices pratiques ; évaluation des livrables DMAIC ; analyse d'un cas pratique ; QCM final et examen blanc. Bilan des acquis avec le formateur, identification des axes de progression et plan de révision avant l'examen. Questionnaire de satisfaction à chaud. Attestation de fin de formation délivrée par Elitek.
Détails sur la certification
  • Certification IASSC® Certified Green Belt™ ICGB™ délivrée par PeopleCert.

Accessibilité

Elitek étudie les adaptations pédagogiques, techniques et organisationnelles nécessaires avec chaque participant. Les besoins doivent être signalés lors de l'inscription afin de préparer les aménagements adaptés.