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Représentation de la formation : Examen officiel PSM I de Scrum.org - Examen inclus (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles)

Examen officiel PSM I de Scrum.org - Examen inclus (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles)

Formation à distance
Formation certifiante
CPF #RS5487
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,4/10
(47 avis)
Prochaine date : le 12/06/2025
Durée :14 heures (2 jours)
HT

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Formation créée le 07/04/2025. Dernière mise à jour le 09/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation

La formation Scrum Master fournit les bases pour appliquer Scrum au sein des équipes. Elle prépare les participants à soutenir l'autonomie de l'équipe et à éliminer les obstacles, en vue de la certification PSM I® de Scrum.org®.

Objectifs de la formation

  • Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence d’une approche Agile
  • Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
  • Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
  • Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
  • Comprendre le rôle du Scrum Master
  • Connaître les activités du Scrum Master
  • Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master
  • Préparer et passer l’examen «PSM I» de Scrum.org.
  • Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Futurs Scrum Master
  • Chef de projet, chef d’équipe, acteurs projet
  • Toute personne devant intervenir dans un projet agile, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.
Prérequis
  • Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux.

Contenu de la formation

  • Agilité
    • Pourquoi l’Agilité
    • Origine et Manifeste
    • Champ d’application
  • Le Scrum Guide
    • Théorie de Scrum : Processus empirique, Les piliers, Les valeurs Scrum
    • Artefacts :Increment, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done
    • Evènements : Sprint, Sprint planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
    • Rôles : L’équipe Scrum, Le Product Owner, Le Scrum Master, L’équipe de développement
  • SCRUM Master
    • Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
    • Bonnes pratiques :Estimation et vélocité, Techniques, Product Backlog et User Story, Suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
    • Lever les obstacles
    • Servant Leader et coaching
  • Mise à l'échelle
    • Quelques règles
    • Scrum de Scrum
    • Nexus
    • SAFe
  • Préparation et passage de l'examen "SCRUM PSM1"
Équipe pédagogique

Nos formations sont animées par une équipe de formateurs experts et consultants seniors, soigneusement sélectionnés pour leur double compétence : une maîtrise pointue du domaine enseigné et d'excellentes qualités pédagogiques. Chaque intervenant est : - Certifié dans sa spécialité (ex : PMP®, ITIL®, SAFe®, etc., selon la formation). - Un professionnel expérimenté disposant d'une solide expérience terrain pertinente. - Reconnu pour sa capacité à transmettre les savoirs de manière claire, structurée et interactive. Cette combinaison d'expertise technique et de savoir-faire pédagogique garantit une expérience d'apprentissage de haute qualité, pragmatique et orientée vers l'application concrète des compétences.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Suivi de l'exécution et de l'assiduité : Feuilles de présence (ou feuilles d'émargement) par demi-journée, signées par les participants et le formateur (ou suivi via les rapports de connexion et logs de la plateforme pour les sessions à distance).
  • Évaluation des résultats et des acquis : - Évaluation formative continue : Mesure de la progression et de la compréhension via des questions orales ou écrites (QCM, quiz), la réalisation d'exercices pratiques, d'études de cas et de mises en situation tout au long de la formation. - Observation de la participation active et de l'implication des stagiaires lors des différentes activités pédagogiques. - Une évaluation sommative peut être proposée en fin de parcours pour valider globalement les acquis (ex: QCM final, exercice de synthèse, etc.).
  • Évaluation de la satisfaction : Formulaires d'évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction dit "à chaud") soumis à chaque participant à l'issue de la session pour recueillir leur avis détaillé sur le contenu, la pédagogie, le formateur, l'organisation et les moyens mis à disposition.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Méthode pédagogique : La méthode pédagogique favorise l'engagement des participants via une approche dynamique et interactive. Elle alterne : - Présentations théoriques claires et structurées, illustrées d'exemples concrets. - Discussions et échanges basés sur les expériences et contextes professionnels des participants. - Mises en application pratiques pour ancrer les apprentissages.
  • Activités pédagogiques : L'acquisition des compétences est facilitée par une variété d'activités adaptées aux objectifs de la formation, telles que : - Exercices d'application (individuels ou en groupe). - Études de cas réalistes. - Mises en situation simulées ou jeux de rôles. - Quiz, QCM ou questions/réponses pour valider la compréhension. - Ateliers collaboratifs et discussions animées.
  • Supports fournis aux participants : Les supports de cours complets (présentations, exercices, ressources) sont mis à disposition de chaque participant, principalement via un accès en ligne ou au format numérique.
  • Plateforme et outils interactifs (pour formation à distance) : La formation est dispensée via la plateforme de visioconférence spécifiée (Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams), en utilisant ses fonctionnalités interactives (partage d'écran, chat, réactions, etc.) et potentiellement des outils collaboratifs en ligne (ex: tableau blanc virtuel) pour faciliter les activités pédagogiques.
  • Prérequis techniques pour la formation à distance : un ordinateur (PC ou Mac), une webcam, un microphone (ou casque-micro), une connexion internet stable et l'accès à l'une des plateformes suivantes : Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires : 93% Obtentions de la certification : 100%
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(47 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Cette formation prépare au passage de l’examen PSM1, d’une durée de 60 minutes, composé de 80 questions à choix multiples. 85% de bonnes réponses sont nécessaires pour obtenir la certification. Il est important de noter que la préparation à l’examen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des heures de formation. Par ailleurs, pour obtenir la certification "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487), les participants devront présenter un projet professionnel, remettre un rapport écrit et soutenir leur travail oralement devant un jury.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation. Obtention par certification.
Détails sur la certification
  • Il s'agit du niveau 1 du schéma PSM. C'est le premier niveau qui constitue un point de passage obligé avant d'évoluer vers les niveaux supérieurs de la certification qui sont les niveaux 2 et 3. https://www.scrum.org/

Lieu

A distance 10 rue de penthièvre 75008 Paris

Capacité d'accueil

Entre 5 et 15 apprenants

Délai d'accès

7 jours

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Veuillez préciser votre handicap lors de l'inscription pour adapter au mieux votre accueil et conditions de formation. Pour plus d'infos, consultez ONISEP, AGEFIPH, et FIPHF.

Prochaines dates

  1. Examen officiel PSM I de Scrum.org - Examen inclus (Gérer... - 12/06/2025 au 13/06/2025 - distance - (15 places restantes)
  2. Examen officiel PSM I de Scrum.org - Examen inclus (Gérer... - 07/07/2025 au 08/07/2025 - distance - (15 places restantes)