Examen officiel PRINCE2® Practitioner de Axelos - (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles)
Certification PRINCE2® Practitioner : Maîtriser la Gestion de Projet
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Formation créée le 07/04/2025. Dernière mise à jour le 09/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le référentiel PRINCE2® fournit des concepts et processus clés pour gérer efficacement tous types de projets. La formation PRINCE2® 7 : Praticien offre une maîtrise avancée du référentiel et prépare à la certification PRINCE2® 7 Practitioner.
Objectifs de la formation
- Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence d’une approche Agile
- Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
- Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
- Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
- Pouvoir mener des raisonnements supportant les processus, les pratiques et les principes de PRINCE2®
- Maîtriser les relations entre les processus, pratiques, principes et produits management PRINCE2®
- Avoir une connaissance détaillée de l’utilisation de PRINCE2® et de son adaptation dans toutes les circonstances
- Etre capable de mettre en œuvre ses connaissances
- Se préparer à l’examen « PRINCE2® Practitioner »
- Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Profil des bénéficiaires
- Inclus sans être restrictif : Directeur de projet, Chef de projet ; Membre de Comité de Pilotage ; Responsable PMO.
- Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs ;
- Etre certifié « PRINCE2® 7 Foundation », « PRINCE2® 6th Edition Foundation », « PRINCE2® 6th Edition Practitioner » ou être détenteur d’une certification en management de projet, par exemple : -Project Management Institute (PMI)* : Project Management Professional (PMP) * Certified Associate in Project Management (CAPM) * -International Project Management Association (IPMA) : IPMA Level A (Certified Projects Director) ** IPMA Level B (Certified Senior Project Manager) ** IPMA Level C (Certified Project Manager) ** IPMA Level D (Certified Project Management Associate) ** *PMP et CAPM sont des marques déposées par le Projet Management Institute. **IPMA Level A/B/C/D sont des marques déposées par l’International Project Management Association.
Contenu de la formation
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Introduction
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Rappel des concepts clés de PRINCE2®
- Les personnes ; Les principes ; Les pratiques ; Les processus ; Le contexte de projet
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Mise en œuvre d’ateliers basés sur une scénario :
- Atelier 1 : -Les principes (Justification continue pour l’entreprise, leçons tirées de l’expérience, rôles et responsabilités définies, management par séquences, management par exception, focalisation produit et adaptation au projet) ; -Les personnes ; -La pratique « Organisation ».
- Atelier 2 : -La pratique « Cas d'affaire » ; -Les processus « Elaborer le projet », « Diriger le projet » et « Initialiser le projet »
- Atelier 3 : -Les pratiques « Plans », « Qualité », « Risque », « Incidence » et « Progression » ; -Les processus « Contrôler une séquence », « Gérer la livraison des produits », « Gérer une limite de séquence » et « Clore le projet »
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Conseils et astuces pour la préparation de l’examen « PRINCE2® 7 Practitioner »
Nos formations sont animées par une équipe de formateurs experts et consultants seniors, soigneusement sélectionnés pour leur double compétence : une maîtrise pointue du domaine enseigné et d'excellentes qualités pédagogiques. Chaque intervenant est : - Certifié dans sa spécialité (ex : PMP®, ITIL®, SAFe®, etc., selon la formation). - Un professionnel expérimenté disposant d'une solide expérience terrain pertinente. - Reconnu pour sa capacité à transmettre les savoirs de manière claire, structurée et interactive. Cette combinaison d'expertise technique et de savoir-faire pédagogique garantit une expérience d'apprentissage de haute qualité, pragmatique et orientée vers l'application concrète des compétences.
- Suivi de l'exécution et de l'assiduité : Feuilles de présence (ou feuilles d'émargement) par demi-journée, signées par les participants et le formateur (ou suivi via les rapports de connexion et logs de la plateforme pour les sessions à distance).
- Évaluation des résultats et des acquis : - Évaluation formative continue : Mesure de la progression et de la compréhension via des questions orales ou écrites (QCM, quiz), la réalisation d'exercices pratiques, d'études de cas et de mises en situation tout au long de la formation. - Observation de la participation active et de l'implication des stagiaires lors des différentes activités pédagogiques. - Une évaluation sommative peut être proposée en fin de parcours pour valider globalement les acquis (ex: QCM final, exercice de synthèse, etc.).
- Évaluation de la satisfaction : Formulaires d'évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction dit "à chaud") soumis à chaque participant à l'issue de la session pour recueillir leur avis détaillé sur le contenu, la pédagogie, le formateur, l'organisation et les moyens mis à disposition.
- Sont fournis aux stagiaires : Support en EN, accessible en ligne, présenté par un instructeur certifié PRINCE2® ; Le livre « PRINCE2® 7 - Managing Successful Projects with » en EN ; Syllabus PRINCE2® ; Examens blancs avec réponses.
- Méthode pédagogique : La méthode pédagogique favorise l'engagement des participants via une approche dynamique et interactive. Elle alterne : - Présentations théoriques claires et structurées, illustrées d'exemples concrets. - Discussions et échanges basés sur les expériences et contextes professionnels des participants. - Mises en application pratiques pour ancrer les apprentissages.
- Activités pédagogiques : L'acquisition des compétences est facilitée par une variété d'activités adaptées aux objectifs de la formation, telles que : - Exercices d'application (individuels ou en groupe). - Études de cas réalistes. - Mises en situation simulées ou jeux de rôles. - Quiz, QCM ou questions/réponses pour valider la compréhension. - Ateliers collaboratifs et discussions animées.
- Supports fournis aux participants : Les supports de cours complets (présentations, exercices, ressources) sont mis à disposition de chaque participant, principalement via un accès en ligne ou au format numérique.
- Plateforme et outils interactifs (pour formation à distance) : La formation est dispensée via la plateforme de visioconférence spécifiée (Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams), en utilisant ses fonctionnalités interactives (partage d'écran, chat, réactions, etc.) et potentiellement des outils collaboratifs en ligne (ex: tableau blanc virtuel) pour faciliter les activités pédagogiques.
- Prérequis techniques pour la formation à distance : un ordinateur (PC ou Mac), une webcam, un microphone (ou casque-micro), une connexion internet stable et l'accès à l'une des plateformes suivantes : Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams.
Modalités de certification
- La formation prépare au passage de l’examen PRINCE2 Agile Practitioner. Il est important de noter que la préparation à l’examen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des heures de formation. Par ailleurs, pour obtenir la certification "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487), les participants devront présenter un projet professionnel, remettre un rapport écrit et soutenir leur travail oralement devant un jury.
- C'est un QCM de 40 questions et qui dure 90 minutes. (105 minutes pour les non-anglophones).Un résultat de 65% de bonnes réponses est exigé pour obtenir la certification.
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- Examen officiel PRINCE2® Practitioner de Axelos - (Gérer ... - 12/06/2025 au 13/06/2025 - distance - (15 places restantes)
- Examen officiel PRINCE2® Practitioner de Axelos - (Gérer ... - 07/07/2025 au 08/07/2025 - distance - (15 places restantes)