Examen officiel PRINCE2® Foundation de Axelos - Examen inclus (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles)
Certification PRINCE2® Foundation : Réussir la Gestion de Projet
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Formation créée le 07/04/2025. Dernière mise à jour le 09/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
PRINCE2® 7 offre des concepts pour organiser et contrôler tous types de projets, en intégrant des pratiques agiles. Le cours « PRINCE2® 7 : Les fondamentaux » alterne théorie et exercices, préparant à la certification « PRINCE2® 7 Foundation ».
Objectifs de la formation
- Diagnostic et évaluation : Apprendre à analyser les environnements et les ressources pour déterminer la pertinence d’une approche Agile
- Choix méthodologique : Sélectionner la méthode Agile la plus adaptée à un projet donné
- Préparation et déploiement : Concevoir les artefacts Agile et planifier les rituels pour garantir la collaboration et la transparence
- Animation des rituels : Animer efficacement les rituels pour répondre aux besoins évolutifs des parties prenantes
- Comprendre la structure et la terminologie de la méthode PRINCE2®
- Pouvoir exposer les principes PRINCE2®
- Comprendre le rôle central des personnes dans PRINCE2®
- Décrire la finalité des pratiques, rôles et produits management PRINCE2® associés
- Pouvoir énoncer le but, les objectifs et les activités de chaque processus PRINCE2® ;
- Se préparer à l’examen « PRINCE2® 7 Foundation ».
- Se préparer à l'examen Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles
Profil des bénéficiaires
- Inclus sans être restrictif
- Chef de projet, acteurs projet
- Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs
- Responsable PMO
- Tout professionnel souhaitant appréhender les bonnes pratiques de PRINCE2®.
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
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Introduction
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Vue d’ensemble de PRINCE2®
- Le management de projet selon PRINCE2®
- Les personnes ;
- Les principes ;
- Les pratiques ;
- Les processus.
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Les personnes
- Le contexte humain ;
- Les parties prenantes ;
- Leadership vs management ;
- Créer et diriger des équipes performantes ;
- Gestion de la communication.
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Les pratiques
- Organisation ; Cas d'affaire ; Qualité ;
- Plans ; Risque ; Incidence ;
- Progression.
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Les processus :
- Élaborer le projet ; Diriger le projet ; Initialiser le projet ;
- Contrôler une séquence ; Gérer la livraison des produits ; Gérer une limite de séquence ;
- Clore le projet.
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Préparation à l’examen « PRINCE2® 7 Foundation »
Nos formations sont animées par une équipe de formateurs experts et consultants seniors, soigneusement sélectionnés pour leur double compétence : une maîtrise pointue du domaine enseigné et d'excellentes qualités pédagogiques. Chaque intervenant est : - Certifié dans sa spécialité (ex : PMP®, ITIL®, SAFe®, etc., selon la formation). - Un professionnel expérimenté disposant d'une solide expérience terrain pertinente. - Reconnu pour sa capacité à transmettre les savoirs de manière claire, structurée et interactive. Cette combinaison d'expertise technique et de savoir-faire pédagogique garantit une expérience d'apprentissage de haute qualité, pragmatique et orientée vers l'application concrète des compétences.
- Suivi de l'exécution et de l'assiduité : Feuilles de présence (ou feuilles d'émargement) par demi-journée, signées par les participants et le formateur (ou suivi via les rapports de connexion et logs de la plateforme pour les sessions à distance).
- Évaluation des résultats et des acquis : - Évaluation formative continue : Mesure de la progression et de la compréhension via des questions orales ou écrites (QCM, quiz), la réalisation d'exercices pratiques, d'études de cas et de mises en situation tout au long de la formation. - Observation de la participation active et de l'implication des stagiaires lors des différentes activités pédagogiques. - Une évaluation sommative peut être proposée en fin de parcours pour valider globalement les acquis (ex: QCM final, exercice de synthèse, etc.).
- Évaluation de la satisfaction : Formulaires d'évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction dit "à chaud") soumis à chaque participant à l'issue de la session pour recueillir leur avis détaillé sur le contenu, la pédagogie, le formateur, l'organisation et les moyens mis à disposition.
- Sont fournis aux stagiaires : Support en EN, accessible en ligne, présenté par un instructeur certifié PRINCE2® ; Syllabus PRINCE2® ; Le livre « PRINCE2® 7 - Managing Successful Projects with PRINCE2® » en EN ; Examens blancs avec réponses.
- Méthode pédagogique : La méthode pédagogique favorise l'engagement des participants via une approche dynamique et interactive. Elle alterne : - Présentations théoriques claires et structurées, illustrées d'exemples concrets. - Discussions et échanges basés sur les expériences et contextes professionnels des participants. - Mises en application pratiques pour ancrer les apprentissages.
- Activités pédagogiques : L'acquisition des compétences est facilitée par une variété d'activités adaptées aux objectifs de la formation, telles que : - Exercices d'application (individuels ou en groupe). - Études de cas réalistes. - Mises en situation simulées ou jeux de rôles. - Quiz, QCM ou questions/réponses pour valider la compréhension. - Ateliers collaboratifs et discussions animées.
- Supports fournis aux participants : Les supports de cours complets (présentations, exercices, ressources) sont mis à disposition de chaque participant, principalement via un accès en ligne ou au format numérique.
- Plateforme et outils interactifs (pour formation à distance) : La formation est dispensée via la plateforme de visioconférence spécifiée (Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams), en utilisant ses fonctionnalités interactives (partage d'écran, chat, réactions, etc.) et potentiellement des outils collaboratifs en ligne (ex: tableau blanc virtuel) pour faciliter les activités pédagogiques.
- Prérequis techniques pour la formation à distance : un ordinateur (PC ou Mac), une webcam, un microphone (ou casque-micro), une connexion internet stable et l'accès à l'une des plateformes suivantes : Zoom, Google Meet ou Microsoft Teams.
Modalités de certification
- La formation est ponctuée d’une attestation de fin de formation délivrée par Elitek au client. Y seront précisés les objectifs pédagogiques, le nombre d’heures total de la formation, la validation des acquis et la date. Cet examen, d’une durée de 60 minutes (avec 15 minutes supplémentaires si l'examen est passé en anglais et que ce n'est pas la langue native du candidat), consiste en un QCM de 40 questions. Un score minimum de 65% est requis pour réussir. Il est important de noter que la préparation à l’examen nécessite un travail personnel supplémentaire en complément des 21 heures de formation. Par ailleurs, pour obtenir la certification "Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles" (RS5487), les participants devront présenter un projet professionnel, remettre un rapport écrit et soutenir leur travail oralement devant un jury.
- Le passage de l’examen s’effectue en différé, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM d’une durée de 60 minutes (+ 15 minutes si l’anglais n’est pas la langue native), comportant 60 questions. Un score minimum de 60% est requis pour réussir l’examen.
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
Prochaines dates
- Examen officiel PRINCE2® Foundation de Axelos - Examen in... - 09/06/2025 au 11/06/2025 - distance - (15 places restantes)
- Examen officiel PRINCE2® Foundation de Axelos - Examen in... - 07/07/2025 au 09/07/2025 - distance - (15 places restantes)